电子娱乐官方网站-电子游艺苹果版app下载-电子游艺官网平台(WAP手机版)
首页 > 电子游艺官网平台

电子游艺官网平台:蓝光正在努力打造一支精英职业经理人团队

作者:  来源:  阅读:3
2019年,蓝光有16个区域,投资决策链也很长,影响工作效率。随着蓝光在成都+上海的双重总部,国有化进程已进入深水区,蓝光区域数量已降至12个。

“用快速周转的项目来做快速周转的事情,管理层也需要快速周转。”蓝光的组织结构发生了变化,以配合公司的快速周转步伐。显然,区域组织改革是精益管理的重要组成部分,需要红利。没有组织变革,就没有精益管理。同时,区域组织变革也是蓝光精准投入和深度城市培育的必然要求。

到2020年底,蓝光将把这10个地区整合到一起。未来,每个地区将发展成为一个集团,总部平台化,区域公司化,自筹资金,简化地区与总部的关系。

组织结构由专业和敬业的人员组成。在公司管理结构调整的同时,蓝光正在努力打造一支精英职业经理人团队,加强内生人才的培养。

蓝光发展首席执行官在今年夏天表示,蓝光促进内生人才的培养是一项战略工程,系统规划人才发展体系,创造和激活内部人才文化,构建内生人才梯队。

为此,蓝光提出了三个要求。一是强调最高领导负责制。各制度和职能部门的最高领导,区域董事长、总裁,是内源人才培养和团队建设的首要责任人;第二是培训体系,设立人力资源,专业唱歌,每个体系都有专业授权。建立、系统地提高部队作战能力,并在人力培训方面提供支持和协调;三是坚持长远眼光的人才供应链培训,不断加强“童兵”,即重点建设光芒学子和朝阳学子,并建立总部区域轮转培训机制。

上一篇:电子游艺官网平台:货币供应量和社会融资规模的合理增长
下一篇:电子游艺官网平台:疾病影响婚姻的有效性
本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下(电子娱乐官方网站